Meer dan huisvesting: strategisch meedenken met de opdrachtgever 

Als huisvestingsadviseur en projectmanager bij LSA houdt Frank Rocks zich bezig met de vastgoedportefeuille en huisvesting van organisaties.  

Verlengstuk van de organisatie 

“Ik geef opdrachtgevers advies hoe zij moeten omgaan met hun vastgoed en huisvesting. Ik werk momenteel veel voor opdrachtgever Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond (VRR) waar we al enkele jaren een langdurig contract mee hebben. Ik denk strategisch mee over hun portefeuille en waar ze naartoe moeten gaan.” Omdat Frank organisatieontwikkelingen begrijpt, kan hij die ook plaatsen en meenemen in het advies. “Ik ben eigenlijk een verlengstuk van hun organisatie.” 

Advies en projectmanagement 

Deze adviesvraagstukken zitten aan de voorkant van het project. Vanuit daar worden projecten gedefinieerd, waarvoor LSA tevens projectmanagement kan oppakken. “Het is heel fijn dat wij dit kunnen, want hiermee behoud je de kennis in eigen huis. En ook de opdrachtgever weet wie hij aan tafel heeft en wat hij kan verwachten.” In het geval van VRR is dit niet nodig, want zij hebben eigen projectmanagers in dienst.  

Antwoord op alle huisvestingsvragen 

De combinatie van huisvestingsadvies en projectmanagement is een kracht. Maar volgens Frank is de grootste kracht dat LSA met meerdere merken in een groep zit. “Binnen Draaijer Heyday hebben we zoveel labels, waardoor we kunnen reageren op alle huisvestingsvragen van een opdrachtgever. Als blijkt dat we specifieke kennis of ervaring nodig hebben, dan halen we dit uit de groep. De bedrijven zijn aanvullend aan elkaar. Dat we die expertise kunnen gebruiken, vind ik een grote toegevoegde waarde. Dit versterkt onze rol als strategisch partner.” 

Werken bij LSA  

Frank haalt veel energie uit de familiaire sfeer in het team. Hij heeft de afgelopen jaren mee mogen bouwen tot het merk LSA zoals het nu is. “We zijn als organisatie enorm gegroeid. In aantal medewerkers, maar vooral in professionaliteit en kwaliteit. Complexe organisaties en lastige vraagstukken daar zijn we juist heel goed in. Ik zie ons de komende jaren alleen maar nog professioneler worden.” 

Hij gaat zelf heel erg goed op het in kaart brengen van een besluitvormingsproces. “Ik wil begrijpen hoe besluitvorming plaatsvindt en dit vervolgens meenemen in het huisvestingsadvies. Ik word heel blij als er serieus naar een advies gekeken wordt. Of het nu wel of niet opgevolgd wordt. Het gaat erom dat er een overwogen besluitgenomen wordt. Mijn doel is om ervoor te zorgen dat de organisatie er ook echt wat aan heeft. Dit begeleiden richting (politieke) besluitvorming vind ik heel leuk en daar wil ik me zeker nog verder in ontwikkelen.”